【職場媽媽沙龍夜】主角介紹：主動爭取支援媽

更新日期｜ 2020-03-19

職場媽媽沙龍夜系列-1

余宛如，曾帶領台灣第一家公平貿易企業走上創櫃板，是一名女性創業家、也是社會企業家，於 2016 年經民進黨提名，成為第九屆不分區立法委員，同時，也是一位一歲四個月大的孩子的媽。去年初剛上任就帶動了一波「能不能帶孩子進國會」的議題思辨，讓社會正視職場媽媽的處境，需要更多的支援。

職場媽媽

「為什麼大家都說要生活與事業平衡？創業以來我從來沒有平衡過，也不認為這需要被平衡。」
兼具公司職員、創業的職場媽媽經驗，我非常能理解女人面對家庭，遊走於自我追求與家庭責任之間難以順利突破的困境：那是需要非常精準的時間分配、好費心思精神，同時又極缺乏社會的重視與更適當的心態。
因此對我來說，家庭生活的管理沒有平衡，只有取捨。很難將每一件事都顧的周全，需要照顧小孩時，就必須先割捨工作，才能在當下創造最大價值。許多的職場婦女就是如此：有很多身不由己，但工作再忙，家庭也是責任。

新手職場媽媽兼顧多重角色和責任的撇步？
承上所述，為此兩個人必須協調，何時誰帶小孩，何時誰來陪小孩。清楚的分工，有助於兩個人妥善切割與安排生活。分工的概念是建立在「其中一人一定得休息」的基礎上。（推薦閱讀：給新手媽媽的一個建議：別再怨老公啦～）夫妻每天工作都很忙，晚上一定得有人看顧小孩、一人休息，才不會兩個人同時累倒。每對夫妻有不同的模式，只要找出彼此共識，就是最佳解方。
周末若有行程，也會兩個人先討論。保有彈性，不會糾結於非做不可。

但並非所有職業婦女都可以得到另一半和家人的充分支持。因此，我才會在剛上任時提出《立法院議場規則》，讓立委、助理、閣員、記者及議事人員等，上班時可以兼顧帶小孩，希望大家看見職業父母工作、家庭兩頭燒的困境，讓大家好好坐下來談友善職場如何落實。

托育專業化，縮短職場和育兒之間的距離
根據行政院主計處1980至2013年間的調查，15至64歲已婚生育女性之最小子女，在未滿三足歲前之實際照顧方式，以父母自己照顧為主，但比率已從82.75％下降到51.82％。承接照顧重擔者，除了孩子的祖父母之外（從14.64％上升到37.08％），褓姆、托嬰中心等專業托育者，比率也從3.61％上升到11.1％。OECD國家在2006年已經有28.1％的家庭採用專業托育服務，2013年更上升至32.9％。從這些數字當中，可以看到托育邁向專業化的趨勢。

現代社會的大趨勢，就是透過陌生人之間的交易和分工，來提升合作的效率。而過去的托育場所，往往是借用寺廟、店舖，幫手往往是親戚、熟人，高度依賴社區鄰里關係。時代變遷，都市化發展之下，傳統鄰里網絡淡出，光靠熟人之間的關係網絡，已不足以應付高變動的現代生活；於是陌生但可信賴的專業工作者，就顯得更加重要。

從相關研究（新北市家長對褓母及其托育服務使用現況與需求調查）來看，相較於家庭內的照顧（父母或親戚），家長對於保母和托嬰中心的服務更加滿意。這顯示出專業托育工作者，的確能補足專業上的不足、滿足父母需求。因此，我們應該要打造出更有效率的系統，讓陌生人之間的交易更可靠，並同時兼顧品質、價格與效率。（推薦閱讀：全年無休的媽咪心聲—保母的好現在才知道）

很高興看到「Bananny托育小幫手」做為托育專業化的推手，將有需求的褓母與家長連結在一起。相信我們只要彼此合作，就能解決新常態伴隨的種種需求，帶動社會進步。

圖片出處：Daily Mail