職場媽媽 沙龍夜系列-1
余宛如,曾帶領台灣第一家公平貿易企業走上創櫃板,是一名女性創業家、也是社會企業家,於 2016 年經民進黨提名,成為第九屆不分區立法委員,同時,也是一位一歲四個月大的孩子的媽。去年初剛上任就帶動了一波「能不能帶孩子進國會」的議題思辨,讓社會正視職場媽媽的處境,需要更多的支援。
「為什麼大家都說要生活與事業平衡?創業以來我從來沒有平衡過,也不認為這需要被平衡。」
兼具公司職員、創業的職場媽媽經驗,我非常能理解女人面對家庭,遊走於自我追求與家庭責任之間難以順利突破的困境:那是需要非常精準的時間分配、好費心思精神,同時又極缺乏社會的重視與更適當的心態。
因此對我來說,家庭生活的管理沒有平衡,只有取捨。很難將每一件事都顧的周全,需要照顧小孩時,就必須先割捨工作,才能在當下創造最大價值。許多的職場婦女就是如此:有很多身不由己,但工作再忙,家庭也是責任。
新手職場媽媽兼顧多重角色和責任的撇步?
承上所述,為此兩個人必須協調,何時誰帶小孩,何時誰來陪小孩。清楚的分工,有助於兩個人妥善切割與安排生活。分工的概念是建立在「其中一人一定得休息」的基礎上。(推薦閱讀:給新手媽媽的一個建議:別再怨老公啦~)夫妻每天工作都很忙,晚上一定得有人看顧小孩、一人休息,才不會兩個人同時累倒。每對夫妻有不同的模式,只要找出彼此共識,就是最佳解方。
周末若有行程,也會兩個人先討論。保有彈性,不會糾結於非做不可。
但並非所有職業婦女都可以得到另一半和家人的充分支持。因此,我才會在剛上任時提出《立法院議場規則》,讓立委、助理、閣員、記者及議事人員等,上班時可以兼顧帶小孩,希望大家看見職業父母工作、家庭兩頭燒的困境,讓大家好好坐下來談友善職場如何落實。
托育專業化,縮短職場和育兒之間的距離
根據行政院主計處1980至2013年間的調查,15至64歲已婚生育女性之最小子女,在未滿三足歲前之實際照顧方式,以父母自己照顧為主,但比率已從82.75%下降到51.82%。承接照顧重擔者,除了孩子的祖父母之外(從14.64%上升到37.08%),褓姆、托嬰中心等專業托育者,比率也從3.61%上升到11.1%。OECD國家在2006年已經有28.1%的家庭採用專業托育服務,2013年更上升至32.9%。從這些數字當中,可以看到托育邁向專業化的趨勢。
現代社會的大趨勢,就是透過陌生人之間的交易和分工,來提升合作的效率。而過去的托育場所,往往是借用寺廟、店舖,幫手往往是親戚、熟人,高度依賴社區鄰里關係。時代變遷,都市化發展之下,傳統鄰里網絡淡出,光靠熟人之間的關係網絡,已不足以應付高變動的現代生活;於是陌生但可信賴的專業工作者,就顯得更加重要。
從相關研究(新北市家長對褓母及其托育服務使用現況與需求調查)來看,相較於家庭內的照顧(父母或親戚),家長對於保母和托嬰中心的服務更加滿意。這顯示出專業托育工作者,的確能補足專業上的不足、滿足父母需求。因此,我們應該要打造出更有效率的系統,讓陌生人之間的交易更可靠,並同時兼顧品質、價格與效率。(推薦閱讀:全年無休的媽咪心聲—保母的好現在才知道)
很高興看到「Bananny托育小幫手」做為托育專業化的推手,將有需求的褓母與家長連結在一起。相信我們只要彼此合作,就能解決新常態伴隨的種種需求,帶動社會進步。
我們回頭看首位開啟帶小孩上國會的義大利籍的歐盟議會議員 Licia Ronzulli,她曾說:「我一直把孩子帶在身邊,是因為想要讓大家知道一位母親要上班、又要照料孩子所面臨的困難之處。」這件事確實就是如此地毫不輕易。
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